• Vodićete people operations i kadrovsku administraciju tako da budu tačni, stabilni i spremni za veći obim rada
• Postavićete jasan način rada unutar HR funkcije, sa pravilima, rutinama, odgovornostima i praćenjem onoga što mora da funkcioniše svaki dan
• Vodićete HR tim, usmeravati prioritete, raspodeljivati fokus i pomagati da funkcija radi kao celina, a ne kao skup odvojenih aktivnosti
• Povezaćete HR podatke, evidencije i osnovne izveštaje tako da budu pouzdaniji i upotrebljivi za donošenje odluka
• Sarađivaćete sa Finansijama i drugim funkcijama kako bi definicije, evidencije i ključni people podaci bili usklađeni i održivi
• Sprovodićete strategiju kroz konkretne prioritete, ritam rada i sistemske korake, a ne samo kroz pojedinačne inicijative
• Učestvovaćete u postavljanju i unapređenju osnovnih HR standarda, pravila i procesa koji treba da izdrže sledeću fazu rasta
• Bićete jedan od ključnih oslonaca menadžerima kada je potrebno da se people pitanja rešavaju jasnije, doslednije i sa više strukture
• Pomažete da se organizacioni razvoj i promene ne zadrže na planu, već da zaista uđu u svakodnevni rad
• Gradićete funkciju koja može da podrži ozbiljan scale up bez nepotrebne improvizacije i bez vraćanja svega na nekoliko ljudi

• Firma koja već ima osnovu na kojoj može da se gradi dalje
• HR tim koji postoji i koji treba dodatno ojačati, povezati i usmeriti
• Prostor da se stvari postave kako treba, a ne da se samo održava postojeće stanje
• Direktan rad sa menadžmentom, Finansijama i drugim ključnim funkcijama
• Uloga koja ima stvarni značaj, jer bez stabilnog HR sistema sledeća faza rasta vrlo brzo postaje teža, sporija i skuplja nego što mora da bude

Najbolje ćete se osećati u ovoj ulozi ako vam prija da uvodite red, povežete više delova sistema i pretvorite dobru nameru u jasan način rada. Verovatno već imate ozbiljno iskustvo u HR-u, ali ne tako da ste bili samo blizu procesa, već da ste ih stvarno vodili, unapređivali i držali pod kontrolom. Razumete razliku između HR funkcije koja radi korektno za današnji obim i HR funkcije koja može da izdrži mnogo zahtevniju fazu rasta.
Treba nam osoba koja ume da spoji operativnu disciplinu, dobru organizaciju, rad sa ljudima i sprovođenje strategije. Nije dovoljno da neko zna HR definicije napamet. Važnije je da ume da ih pretvori u sistem koji funkcioniše u stvarnom okruženju, uz stvarne rokove, stvarne probleme i stvaran pritisak.

• Veoma važnu i vidljivu ulogu u trenutku kada se firma priprema za mnogo ozbiljniju fazu rasta
• Priliku da vodite funkciju koja ima direktan uticaj na stabilnost, jasnoću i kvalitet svakodnevnog rada i finalnog proizvoda
• Prostor da oblikujete način na koji HR funkcioniše, a ne da samo ulazite u već potpuno zatvoren okvir
• Rad blizu odluka, blizu menadžmenta i blizu pitanja koja su stvarno važna
• Ulogu u kojoj se trag vašeg rada vidi kroz sistem, ljude i kvalitet podrške koju organizacija dobija
• Ozbiljan profesionalni izazov i dobar prostor za dalji razvoj

Kao i sve pozicije kod nas koje su direktno povezane sa radom operacija i ključnim sistemima firme i ova rola je on site. Potrebna nam je osoba koja želi da bude blizu ljudi, procesa i realnih izazova, jer se ovakva funkcija ne vodi iz distance.